【培训对象】公司总经理等管理层，中高层管理人员；内部控制总监、内审总监；内控部、内审部相关人员；各部门主管以及部门内控、内审人员；会计事务所相关工作人员等

课程背景curriculum background 

无论是出于经营环境的急剧变化，还是企业自身的发展壮大，提高自身的风险防范与应对能力，毫无疑问，已经成为当今企业管理的重心之一。

本课程用全新的内部审计与控制的理念和方法，一方面帮助学员发现企业内部的财务管理缺陷、项目管理缺陷、内部控制管理缺陷等，使内审人员真正成为企业所有者可以信任的“管家婆”，在问题发生之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大损失的出现。另一方面帮助学员梳理企业经营管理流程，提供改善的建议，找到为企业经营管理实现增值的所在。同时帮助学员掌握相应审计报告的撰写过程与方法，体现了审计报告撰写过程与审计工作流程一体化的新理念。

5月18日，世立特邀宋德亮教授，全面剖析内部控制、内部审计与风险管理的基本原理和操作指南。本次课程适用于制造业、金融业等多个行业，不仅面向企业，同样面向行政事业单位等。

培训收益training income

ü  学会在实务中如何运用技巧和方法找到问题的关键，改进管理并提高效益；

ü  学习内部审计工作所面临的新形势和新环境、相应的任务和战略、质量标准和胜任能力、基本流程和方法；

课程大纲curriculum introduction

一、案例分析

1、常用的控制措施；

2、内部控制的设计与执行

二、企业内部控制与内部审计概念框架

1、企业内部控制规范－基本规范

2、内部控制——过程观

3、组织架构示例

4、风险评估、风险地图、风险应对举例

5、控制活动、控制措施

6、内部监督、设计缺陷与运营缺陷案例

三、企业内部控制与内部审计概念形式和演进

1、COSO报告回顾；COSO92-内部控制

3、从“内部控制”到“企业风险管理（COSO2004）”

四、企业内部控制规范

企业在组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统等方面的风险；

五、内部审计准则

新旧准则体系及操作指南

讲师资历：lecturer synopsis

宋德亮老师- - -上海世立特聘讲师

上海国家会计学院教授，审计研究所所长，上海市审计学会常务理事。宋老师兼任多家上市公司的独立董事、审计委员会召集人，在财务会计和风险管控方面有着丰富的实践经验和深厚的理论功底。

加入国家会计学院之前，宋老师曾在著名的国际会计师事务所安永（Ernst & Young）担任项目经理，曾经主持或参与过的审计项目包括中国工商银行、大众保险公司、申能股份公司等国内外著名企业的审计，还主持过大量税务咨询和内部控制咨询项目。

在国家会计学院，宋老师参与了财政部会计准则制定和企业内部控制规范等多项重大课题，开设的课程集中在会计和审计相关的领域，包括战略导向型风险管控，风险导向审计等，理论与实务结合紧密，不仅案例丰富、授课生动，而且可操作性强。

曾经培训过的单位包括宝钢集团、中国移动、中国建设银行、太平洋保险、申银万国、罗地亚等国内外著名的企业和国内主要的会计师事务所。