课程大纲:curriculum introduction
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与业务有关的概念
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与质量管理体系有关的概念
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与风险有关的概念
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与过程有关的概念
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质量管理体系与业务的关系
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风险管理基本流程
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标准关于风险管理的要求
2.1战略风险
2.2过程风险
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质量体系风险评估
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过程管理要求
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标准关于过程管理的要求
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过程的识别
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过程管理工具-乌龟图
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销售管理过程
1.1基本业务流程
1.2标准要求
1.3乌龟图制作
1.4主要风险
1.5运行准则策划
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新产品开发过程(同1)
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采购管理过程(同1)
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生产管理过程(同1)
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检验过程(同1)
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交付(同1)
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人力资源管理过程(同1)
讲师资历:lecturer synopsis
董老师- - -上海世立特聘讲师
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武汉科技大学工学学士/复旦大学MBA
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CCAA注册认证咨询师/BCM认证实施咨询师/高级咨询师/项目经理
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英文阅读理解熟练
主要经历:
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1992年至1996年,任职于宝钢集团一钢公司技术处工程师;
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1996年至2001年,先后任职于宝钢集团一钢公司技术处/质量部主管、管理体系负责人;
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2002年年初至今任高级培训讲师/高级咨询师、项目经理。
培训经历:
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1997年9月,质量管理诊断和评价技术培训;
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1999年8月,质量管理工具及应用;
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2001年8月,CNAT ISO 9000注册审核员培训;
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2001年9月,ISO 14000审核员资格培训;
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2004年5月,CNAT GB/T 28001 注册审核员培训;
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2005年11月,法国BV AS 9100内部审核员培训;
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2007年1月,法国BVQI IRIS标准及实施培训;
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2007年11月,DNV ISO 27001培训;
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2008年5月,DNV ISO 20000培训;
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2009年6月,CCAA注册咨询师培训并顺利通过考试;
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2010年1月,DNV BCM(业务连续性管理)实施培训。
辅导部分企业介绍:
2002年至今,共成功辅导百多家企业通过ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001/AS 9100/ISO 27001/ISO 20000/ ISO 22301/ ISO 50001的第三方认证。