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综合管理

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课程介绍

  • 课程名称: 卓越培训师系统化训练
  • 课程费用: ¥4200元/人/人(含授课费、资料费、会务费)
  • 课程类别: 综合管理
  • 课程标签:

开课时间地点

  • 2022-08-17,2022-08-18,上海
 

培训收益:training income

越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色,他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员:

  1. 从需求出发,根据自己的工作经验开发相应的课程内容
  2. 设定可检验的培训目标,搭建清晰、逻辑化的课程框架
  3. 融入多种教学手法,能够达意、生动地传达内容,即使是技术性、专业性强的课题亦能做到深入浅出
  4. 有技巧地进行现场呈现,吸引学员注意力
  5. 在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化

课程特色:Course characteristics

  • 课前进行调研或访谈,与客户实际情况相连接。课程结构清晰,一目了然
  • 课程结合心法与技法,第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计,第二天侧重课件开发及课堂呈现,让学员在学习过程中即有成果输出
  • 最后环节安排学员代表进行授课实操,及时给予反馈和点评
  • 课堂互动与演练充足,教学手法多样,有讲解、问答、视听、小组讨论、示范、翻转课堂、体验活动、角色扮演、运用练习等

课程大纲:curriculum introduction

单元

目的

内容

课程导入

  • 快速激发学员动力,切入课题情境
  • 情境化开场进行破冰
  • 课程框架及单元介绍

单元一

培训原则

  • 基于“翻转课堂”形式学习培训三原则

 

  • 通过授课活动方式体验培训三原则
  • 进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“顺应成人特点”、“兼顾理性感性”三原则
  • 进行迷你授课深度体验培训三原则

单元二

A:需求分析

  • 进行需求访谈及最佳实践萃取
  • 利益相关者界定
  • 需求访谈示范及练习

~工作任务及场景界定

~工作痛点确定

  • 最佳实践萃取

~运用STEM方式进行萃取

单元三

D:整体设计

  • 设定课程目标、搭建课程框架及设计多种教学手法
  • 课程目标设定
  • 课程框架搭建

~流程型、空间型、要素型

  • 三步教学逻辑
  • 教学手法设计

~三种基本教学手法:出题法、讲授法、问答法

~体验式活动相关设计

单元四

D:课件开发

  • 运用 “文本图示化”等原则开发课件
  • 教学进程规划
  • 学员手册制作
  • PPT呈现
  • 课件开发实操

单元五

I:课程实施

 

  • 结合3V呈现演绎课程
  • 呈现演绎-3V信息传递

~Verbal 语句措辞

~Vocal  语音语调

~Visual 身体语言及视觉辅助

  • 应对现场提问的PAUSE模型
  • 自我情绪管理
  • 学员代表现场授课
  • 即时反馈及点评

单元六

E:课程评估

  • 找出具体评估方法

 

  • 为什么需要课程评估
  • 评估的标准以及具体方法

单元七

学习总结及行动计划

  • 进行学习总结及制定行动计划
  • 答疑解惑
  • 学习总结分享
  • 未来行动计划制定

 

讲师资历:lecturer synopsis

庄老师- - -上海世立特聘讲师

专业资格:

企业教练及促动

  • 教练型领导实战专家
  • 埃里克森国际教练学院认证教练,师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson
  • 博士
  • 美国TCI团队教练,师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl
  • 北欧GRAPE促动师,师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi

领导力及其它

  • 《奇师妙享》TTT课程导师
  • 美国肯•布兰佳《情境领导》认证讲师
  • 美国NASA《4D领导力》认证讲师

工作经历:

  • 具有20年以上欧美企业管理经历,拥有多年培训师及教练经验,曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。
  • 在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证,同时担任大中华区讲师。在希捷工作期间,担任亚太区内训师,主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。
  • 近年来担任职业培训师、教练,讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目,主导行动学习、教练辅导工作坊,进行在线实践点评、反馈,提供一对一高管教练服务等。
  • 除了以下主打课程,还多次讲授过《4D领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程,可根据具体需求量身定做。    

主打课程:

  • 《情境领导》— 因人而异灵活领导
  • 《教练型领导》— 成为启发下属自行解决问题的领导者
  • 《卓越培训师训练》— 从会做到会教
  • 《高效人士七习惯》—从自我管理到协作增效

授课风格:

  • 以客户为中心,根据具体需要进行课程设计
  • 理论与实践相结合,实操性强
  • 善于启发,互动性强
  • 精心安排练习环节,体验性强

辅导过的客户:

吉利汽车、巴德医疗器械、雅培医疗器械、施耐德电气、安杰达精密机械、霞飞诺眼镜、爱克发印版、艾默林汽车活动照明组件、迪卡侬、英飞凌科技、伊利实业、上海外高桥造船、燕京啤酒、特步大学、爱康集团、韵升稀土、中兵航联、橙宝食品、住电粉末、微密科技、华润集团、中高电机、小天鹅通用、环宇电磁线、宜兴协联热电/柠檬酸、惠联热电、一汽锡柴、中德美联生物科技、南方电网、绿点苏州科技、普利司通轮胎、肯发精密零部件、永得利科技、易北河塑胶、微研股份、华三通信、水晶光电、天安电气、法尔胜泓昇集团、东方航空、远大集团、海康威视、中来光伏、新希望六和、科沃斯机器人、库卡柔性、巨石集团、长城科技、上海农场、华东电网、东菱振动、海立股份、得福乐、中国航发商发、国家电投、虹软科技、艾融软件、奥克斯空调……

建设银行、常熟农商银行、中国人保财险、大连百年人寿、上海交大海外学院、浙江大学、无锡检察院、韦博英语、锦江之星酒店集团、杭州合致行咨询、浙江省外服宁波公司、海格物流、横店影视……

独特优势:

  1. 课程除心法外更带有实操工具及步骤,课上练习充足,便于课后实践。
  2. 专业功底深厚,课程设计能力强,可根据客户需求量身定做课程或工作坊。
  3. 多年在国际化团队工作,可用中英文双语培训,曾赴泰国等地授课。
  4. 客户服务意识强烈,在客户许可情况下课前与组织方、相关学员代表进行电话访谈,了解他们对课程的期待,从而使课程或项目更具针对性。
  5. 业余作家,为江苏省作家协会会员。
 

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支付方式


户名:上海世立企业管理咨询有限公司

户行:上海农村商业银行万安街支行

帐号:32737 1080 1122 4898
 

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