课程大纲：curriculum introduction

第一单元：了解商业模式画布（3H）

｜导入｜0.5h

· 商业巨头的朝夕泯灭

   小组讨论：消失的公司

· 商业模式的价值

｜商业画布工具学习｜2-2.5h

· 商业画布工具解析

· 商业画布6个最佳使用习惯

｜个人练习｜0.5h

·制作你部门或喜欢的公司的商业画布

   并向同组推销它，选出最受欢迎的画布

第二单元：商业分析（2H）

｜商业模式分析｜1h

· 商业模式基本形态—式样

· 各式样的不同适用形式及核心要点

｜商业生态分析｜1h

· 鲜活的商业模式实例——传统优势企业的O2O转型

· 商业模式中的相关利益者利益共存

第三单元：商业练习（1.5H）

｜商业分析评估｜0.5h

· 分析自身及竞争对手的商业模式

· 找寻自身核心优势及竞争发力点

｜反馈沟通｜1h

· 各小组汇报展示分析成果

· 顾问反馈

｜课程应用｜

· 回顾一整天收获，结合自身工作总结应用场景

讲师资历：lecturer synopsis

梁庆祥老师- - -上海世立特聘讲师

来自500强企业的商业画布®实战教练

实战经验：

BCC兴远咨询产品合伙人                  商业画布®系统中国授证讲师

互联网项目管理与组织发展专家           传统行业+互联网转型教练

梁庆祥老师有十多年跨国企业与互联网管理经验，在近十年时间先后服务于两家国内top5互联网企业。曾担任项目管理、组织发展专家等职务。主导游戏学院多个国内外大型活动的策划与组织

专业背景： 兰州大学MBA

授课风格： 梁老师的课程案例丰富有趣，非常具有互动性，强调学员的参与感与认同感，让学员上过课程后能有很好的课程体验与知识画面感

核心课程： 《商业画布- 商业思维训练》《商业画布 – 商业模式工作坊》《商业画布-经营沙盘》、《价值主张设计与创新》、《价值主张— 创新基础》