课程背景Course Background

工作计划与总结，是企业和单位沟通必不可少的一种管理沟通模式，是企业实现上传下达和下情上达的主要方法和推动工作和管理活动实现管理目标的重要手段。本课程综合博文老师20多年政府及企业高层管理职场经验和尤其是工作计划与总结编撰写作及应用的丰富经验，旨在通过基于工作数据的分析应用的工作总结的新理念和内涵认知，与撰写的方法和章法、模板的训练式学习，快速提升职场人的工作计划和总结编撰水平！

培训收益training income

• 学习现代职场工作文书写作的新理念，新思维，构建职场工作文书撰写的正确的写作思维；
• 学习掌握基于目标提取和设立的工作计划的编撰方法和技巧，尤其年度计划编撰步骤与方法和要领；
• 通过学习掌握计划目标的提取与设立的要领，计划措施的制定技巧；
• 数据分析与应用的工作文书与公文的写作的步骤与语言逻辑技巧；
• 学习掌握工作总结的基本结构和撰写要领，
• 学会收集分析总结的数据、证据、依据，综合提炼总结内容，提取成绩、经验和发现工作问题和分析问题，提出建议与措施的要领与技巧。

课程大纲curriculum introduction

开篇：经理的困惑计划与总结困惑

• 工作计划与总结常见误区回顾

第一讲：计划与总结的基本概述

1.1什么叫计划？计划的文种定义、特点、作用与分类

1.2常用计划文书的基本结构与要领

1.3什么叫总结？总结的文种定义、特点、作用与分类

1.4常用计划文书的基本结构与要领

1.5计划与总结的区别与联系

※【案例分享】：案例分享

第二讲 基于目标提取与设置的工作计划的撰写

2.1计划编制的准备要领一：调研收集数据

2.2计划编制的准备要领二：分析计划期情况

2.3计划目标的提取与设置技巧

2.4计划任务的综合与设计要领

2.5计划措施的提炼与写作：进度表编制与措施提练

2.6计划编撰质量提升的七大重点要诀

2.7 年度计划文书的写作五要领

※【案例分享】：某年度工作计划案例分析

互动：计划目标提取与分解设置练习

第三讲 基于数据分析应用的工作总结的撰写

3.1总结编写的准备要领一：收集三据及收集技巧

3.2总结编制的准备要领二：目标达成分析方法与分析技巧

3.3总结的经验提炼与综合：如何让数据说话-总结成绩图表编制

3.4总结的存在问题的综合分析与撰写要领

3.5针对总结存在问题的改善措施的提炼与写作

3.6年度总结的写作五要诀

※【案例分享】：某年度工作总结案例分析

互动：总结的目标检查分析、经验提炼与语言技巧案例互动

3.7年度总结的PPT编写要领与技巧

※【案例分享】：某年度总结PPT案例分享

讲师资历lecturer synopsis

博文老师---上海世立特聘讲师 

◎资深管理顾问 ◎高级会计师◎管理学硕士◎世界500强企业商学院最佳财务及            

人力资源管理专家◎国内20多家著名机构签约高级顾问。有20多年企业财务管理、

人力资源管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善，

专注于人力资源、财务管理、绩效管理与流程优化、管理提升训练和职业化素质教育。

咨询项目背景：

具有跨国IT电子家电、汽车及机械、船舶重工、五金家具、木业加工、玩具服装、

陶瓷化工、生物工程与制药、食品饮品等制造企业及金融证券、旅游酒店物流服务业、

房地产物业管理、移动通讯、电力、烟草、自来水、环保等行业培训、咨询项目经验。

主要课程系列：

☆基于企业战略的财务管理与控制体系☆基于企业战略的BSC应用的目标绩效管理体系与绩效文化系列

☆全面预算管理与成本控制☆企事业档案管理实务☆企业管理者管理能力提升☆精益管理、5S与流程设计优化

工作背景：

有20多年政府外经部门、大型外资（新港台500强制造业）企业财务总监、人力资源总监、总经理助理、教育训练中心负责人、董事长助理等高管和管理咨询项目顾问的工作经历。曾任职主要机构：政府外经贸局及国有大型股份大型港\台\新上市公司，包括：新加坡IPC集团（ IT制造、房地产上市）、亿胜集团（房地产）、亿胜生物医药科技（港上市）、PTS 集团（台制造）、MOXELL（摩托罗拉合营公司、IT数码家电）、天元矿业。

管理咨询、教育训练成功案例：（尚未详列）

平安银行、中铝集团、联想（惠阳）、兴业银行、江西电信、常林集团、华润银行、澳银基金、文山移动、名雕集团、银仕来、深圳移动、宝裕玩具、韩通船舶、温氏集团、安吉尔、广丰卷烟、华忆科技、华兴玻璃、航天金穗、香港华宝、深港驾校、广仁驾校、活力家具、利合地产、诚业家具、新中源、佳兆业、兄弟工业、合兴胶合板、龙森物流、内蒙农商行、惠州燃气、卓宝科技、中国安防、北方合电力、太原兴业、泛亚人力、特发信息、省广电股份、劲嘉彩印、玉溪铜矿、万达置业、中大深圳、云南移动、周口移动、中远航运、讯方科技、徐工重机、鹏华基金、华贸地产、深农商行、江门农商行、淮安农行、长大公路、南京移动、黑龙江移动、天河城集团、安徽联通、浙江电信、西部机场、徐工液压、华达集团、津村药业、勐海电力、桂林移动、深圳联通、海印集团、众生药业、中电电子、中盐化、中捷集团、惠州电力、发耳电厂、华润电力、佛山公控、天彩电子、上海移动、成都联想、宁波银行、露天煤业、华电集团、白沙物流、上海三国、昌河汽车、珠海农商行、揭阳水务、南方电网、平安数据、华电、广西移动、贵州电网、柳州银行、东风裕隆、保山移动、师宗供电、勐腊供电、中国华能、华侨城、绿雪生物、日新传导、海油发展、河北移动、山西移动、内蒙移动、博时基金、汉典医药、金活医药、东风本田、广汽丰田、东风水电、黔东水电、吉林移动、王曲电厂、东风日产、风行牛奶、中华纸业、凌峰集团、深广电传媒、国际新材、湖南大学、沙星基地、兴义电力、保钞、金风科创、西藏联通、湖北移动、佛山水务---

擅长提供企业管理解决方案的领域：

◎全面精益人力资源管理系统; ◎全面预算管理体系；◎成本控制与核算管理体系◎目标绩效与薪酬管理体系

◎高中层管理干部管理提升与员工素质教育；◎基于企业战略的人才梯队建设体系 ◎企业组织与职位体系建设

授课风格：

☆互动式多媒体教学，动感享受； ☆声情并茂，激情演绎； ☆案例分析，现场点评；

☆经验分享，悟与道结合； ☆实战与实用，理论与实操结合； ☆通俗幽默，趣味生动。